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這兩天和很多人在喝酒，酒前茶話會(huì)、酒過(guò)三巡正酣時(shí)以及酒后，都不可避免會(huì)提到茅臺(tái)換帥的焦點(diǎn)話題。

聊來(lái)聊去，大家都會(huì)聚焦到茅臺(tái)公開發(fā)布的信息，現(xiàn)在主要有三個(gè)：

①?gòu)埖虑圻f交了董事長(zhǎng)辭職申請(qǐng)，茅臺(tái)公開認(rèn)可他忠實(shí)履職、務(wù)實(shí)敬業(yè)、辛勤付出，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

②繼陳華接任茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記后，貴州發(fā)布了“陳華擔(dān)任茅臺(tái)董事長(zhǎng)”的人事建議。

③在陳華領(lǐng)導(dǎo)下，茅臺(tái)已經(jīng)開始謀劃“十五五”乃至更長(zhǎng)期目標(biāo)任務(wù)。

你看，很自然地過(guò)渡，茅臺(tái)作為貴州下定決心要搞好的企業(yè)，發(fā)展總歸是會(huì)向前的。

如果你再看看行業(yè)媒體在基礎(chǔ)資訊之上的討論，能夠發(fā)現(xiàn)另一個(gè)現(xiàn)象：大家很快就從不解到接受、再到理解，這意味著一些媒體主編、主筆、大V們，對(duì)“茅臺(tái)換帥”已經(jīng)脫敏。

推薦大家去看看酩悅的稿子《茅臺(tái)早已不是“一個(gè)人的茅臺(tái)”》，文中有點(diǎn)題的金句——行業(yè)困境之中換帥，反向證明了一件事：茅臺(tái)早已成長(zhǎng)出了一套完整的企業(yè)體系，不再是一個(gè)人的茅臺(tái)。

有一位貴州的朋友，酒中打開了話匣子，說(shuō)到了一個(gè)具有相似意義的觀察，他說(shuō)，ZF每次換帥不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，也不管換上去的人是不是“帶病工作”，但都是為了茅臺(tái)好，并且茅臺(tái)也一定會(huì)更好，他不會(huì)因?yàn)橐话咽值淖兓彤a(chǎn)生波動(dòng)，“這是茅臺(tái)厲害的地方。”

今天，陳華出席了2025赤水河論壇，并發(fā)表了講話，從講話內(nèi)容看，他贊賞一條“傳承賡續(xù)”的文化之河、“和諧共生”的生態(tài)之河、“互通往來(lái)”的開放之河、“惠澤一方”的發(fā)展之河，繼而提到茅臺(tái)要做薪火相傳、綠色發(fā)展、開放共享和感恩反哺。

這些發(fā)言，非常茅臺(tái)！

我想到了一個(gè)詞，茅臺(tái)“換帥而不亂”，體現(xiàn)了企業(yè)的治理韌性。

從2020年3月至今，這已是茅臺(tái)第五次更換董事長(zhǎng)，五位風(fēng)格迥異的掌舵者相繼執(zhí)掌茅臺(tái)，從李保芳、高衛(wèi)東、丁雄軍到張德芹，再到如今的陳華，人事更迭如此頻繁，然而無(wú)論掌門人如何變動(dòng)，茅臺(tái)這艘巨輪始終沿著既定航線穩(wěn)健前行。

表面上是人事的動(dòng)蕩，實(shí)則反映了企業(yè)治理的成熟。

茅臺(tái)頻繁換帥的背后，是企業(yè)已從依賴個(gè)人魅力的“人治”階段，邁向了現(xiàn)代化治理新階段。這是茅臺(tái)在數(shù)十年發(fā)展歷程中逐漸形成的韌性。

個(gè)人認(rèn)為韌性有兩個(gè)：

一是品質(zhì)信仰的韌性，這也是茅臺(tái)信仰的核心。

過(guò)去大家信仰茅臺(tái)，是因?yàn)槠放?，“?guó)酒”的定位，面子的標(biāo)桿產(chǎn)品，酒桌上的奢侈品?，F(xiàn)在還鐘愛(ài)茅臺(tái)的那群人，絕不只是“錢多”的代表，是因?yàn)檎也坏矫┡_(tái)替代品，茅臺(tái)的品質(zhì)斷檔式領(lǐng)先。

季克良在1998年掌舵茅臺(tái)后提出了"產(chǎn)量服從質(zhì)量、速度服從質(zhì)量、效益服從質(zhì)量、工作量服從質(zhì)量"的"四個(gè)服從"原則。

從季克良時(shí)代開始，茅臺(tái)將質(zhì)量“法制化”了，是鐵律，是生命，再到后面，在張德芹領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)下，茅臺(tái)用《茅臺(tái)玖章》進(jìn)一步將質(zhì)量以及質(zhì)量文化，形成了企業(yè)文化手冊(cè)。

也就是說(shuō)，這些可傳承的法規(guī)化的東西，員工有了黃金準(zhǔn)則，讓茅臺(tái)歷經(jīng)掌門人變更也不會(huì)有任何變動(dòng)。

事實(shí)上，茅臺(tái)現(xiàn)在的每任董事長(zhǎng)，不管是空降還是企業(yè)內(nèi)部成長(zhǎng)的，都在自覺(jué)遵守和踐行“質(zhì)量就是生命”。

二是政府捍衛(wèi)茅臺(tái)的決心、企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神、典范的廠商關(guān)系……共同形成了茅臺(tái)的時(shí)代語(yǔ)境，大家齊心協(xié)力把茅臺(tái)做好。

每個(gè)人都有各自的主張和創(chuàng)新舉措，但茅臺(tái)的核心戰(zhàn)略始終穩(wěn)定，我相信茅臺(tái)不因個(gè)人意志而偏離主業(yè)。

高鐵上寫稿，看著屏幕會(huì)暈車，寫到“這”是我的上限了，很多表達(dá)不到位，歡迎大家一起補(bǔ)充。

只有冠軍會(huì)被記住。

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